實體門店的困境：高租金、人力成本上升、客戶流失、投資風險等問題普遍存在。面對這些挑戰(zhàn)，商家必須轉(zhuǎn)變思路，探索新的發(fā)展模式。

未來，實體門店的發(fā)展方向?qū)⑹蔷€上線下融合。為了立足，開展多元化的線上銷售渠道和跨界營銷是必然趨勢。

本期將介紹實體店快速轉(zhuǎn)型的共享股東模式。

共享股東是指社會各界人士都可以成為你的共享股東，他們不會占有你的股權(quán)，不會參與你的店面管理，不會分享你現(xiàn)有的利潤，只是分享自己推薦的客戶的利潤。

這種模式實現(xiàn)了雙贏的局面，共享股東賺取傭金，門店獲得更多的客源。

共享店鋪的管理較為簡單。股東可以通過分享優(yōu)惠券吸引更多客戶到店消費，系統(tǒng)會自動識別客戶來源并將利潤分給相應的股東。這種模式簡單易操作，能激發(fā)股東的積極性。

liuliang：在互聯(lián)網(wǎng)時代，liuliang至關(guān)重要。共享店鋪需要掌握liuliang，吸引更多潛在客戶到店消費?？梢酝ㄟ^線上推廣、社交媒體營銷、優(yōu)惠券分享等方式來增加liuliang。

裂變：共享店鋪的核心是將老客戶轉(zhuǎn)化為共享股東，并讓共享股東引導更多客戶到店消費。通過裂變的方式，將客戶的影響力擴散出去，形成私域liuliang，tigao客戶轉(zhuǎn)化率。

社群：共享店鋪是將自己的店鋪共享給他人，讓大家一起賺錢，形成利益共同體。通過建立社群，加強與共享股東之間的互動和溝通，營造良好的合作氛圍，促進共享店鋪的發(fā)展。