一個(gè)營(yíng)銷模式是現(xiàn)在企業(yè)銷售政策中不可或缺的主題，在這個(gè)存量競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代并不是靠產(chǎn)品有多好就能決定一切的，一個(gè)適合的營(yíng)銷模式可以幫助企業(yè)沖出這些重重的困境。

說到營(yíng)銷模式，今年在私域電商圈內(nèi)有個(gè)二二裂變的模式突然火了起來，這個(gè)模式前身是廣州一個(gè)叫做美麗天天秒的平臺(tái)。

很多人根據(jù)美麗天天秒的二二裂變模式進(jìn)行了一個(gè)模仿，不僅可以賣出不少的商品，還能擴(kuò)展很多用戶和團(tuán)隊(duì)。

這個(gè)模式的優(yōu)點(diǎn)不是在于復(fù)購(gòu)，而是在于用戶和團(tuán)隊(duì)的裂變，有了用戶和團(tuán)隊(duì)之后再去做裂變往往會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。而用戶和團(tuán)隊(duì)的裂變，反而是最讓新平臺(tái)頭疼的問題。

現(xiàn)在小編來分享一下這個(gè)二二裂變最經(jīng)典的一個(gè)鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)模式：參與活動(dòng)成為代理，代理推廣代理拿直推獎(jiǎng)，代理發(fā)展2個(gè)代理升級(jí)老板級(jí)別，前面2條代理線留給上級(jí)，第3條線起拿直推獎(jiǎng)和見點(diǎn)獎(jiǎng)，老板與老板平級(jí)可拿平級(jí)獎(jiǎng)，設(shè)置幫扶基金凍結(jié)部分傭金，考核留給上級(jí)的2條線的活的，達(dá)標(biāo)則凍結(jié)資金可提現(xiàn)。

這個(gè)模式只有兩層的分潤(rùn)，但他的二二裂變卻讓整個(gè)模式活躍了起來，從第三條線起不再發(fā)展其他的線路，第一輪裂變成兩個(gè)、第二輪裂變成四個(gè)、第三輪裂變成八個(gè)、進(jìn)過了八輪裂變之后就會(huì)產(chǎn)生二百五十六個(gè)下級(jí)，到手的見點(diǎn)獎(jiǎng)也會(huì)隨之裂變。

這個(gè)就是鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)的二二裂變模式，只要合理的根據(jù)商家自身情況去進(jìn)行一個(gè)規(guī)則設(shè)置和到位宣傳推廣，就會(huì)很容易起來。有了足夠的用戶與團(tuán)隊(duì)，再根據(jù)其他的流量變現(xiàn)的模式相結(jié)合就不會(huì)太過于困難。