中國(guó)電商從2003年借著一場(chǎng)疫情順勢(shì)崛起，發(fā)展非常快。幾乎讓人跟不上趟兒。前臺(tái)的表象我們非常容易見到，但這只是一列動(dòng)車，還有鐵軌、車站、供電等各種基礎(chǔ)配套，在列車奔跑時(shí)，不會(huì)出現(xiàn)在你的眼前。但它們的作用卻不容忽視，少了任何一部分，這列車都不能正常運(yùn)行。這其中就有倉庫。毫不夸張的說，沒有倉庫的支撐， 電商無法運(yùn)行。倉庫是貨物儲(chǔ)藏發(fā)送的必經(jīng)之地。是商品流動(dòng)的能量補(bǔ)給站，如果在穿越戈壁灘時(shí)，沒有能量補(bǔ)給站，你相信選手們還能到達(dá)終點(diǎn)么。物流也是一樣的，這種驛站非但少不了，還要成系統(tǒng)的建設(shè)，否則民生就會(huì)無法得到保障。

蕞早的電商倉庫，沒有系統(tǒng)。訂單都是靠或者EXCEL表格傳遞，快遞面單要手寫，一式四聯(lián)。那是電商的純手工作業(yè)階段。后來有了單機(jī)板的ERP。可以輔助倉庫管理庫存，快遞面單還是不能打印的。一方面電商平臺(tái)在瘋狂地往前跑，一方倉庫拖著沉重的作業(yè)方式，被累得氣喘吁吁。于是商機(jī)來了，精明的IT創(chuàng)業(yè)者寫出了WMS，倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)。這套系統(tǒng)太神奇了，一下子完成了倉庫的數(shù)據(jù)管理，把倉儲(chǔ)的整體運(yùn)行水平提高了一個(gè)檔次。時(shí)效上來了，準(zhǔn)確率也上來了。作業(yè)能力大大提高，原來一 天發(fā)不了幾百單，有了系統(tǒng)上成單都是松倯的。

 自媒體的快速發(fā)展，帶動(dòng)了電商的狂奔，短視頻把電商帶到了迄今為止的頂峰。購物體驗(yàn)更加直觀舒適。非但短視頻平臺(tái)在直播，電商平臺(tái)也開始直播帶貨，電商每迭代一次都帶動(dòng)倉庫的發(fā)展。直播帶貨時(shí)代，倉庫也是一樣迭代。直播帶貨挑選倉庫要看他的系統(tǒng)是否完善。系數(shù)不行倉庫肯定不靈。看倉庫的年限，代于十年的倉庫不用想就把它Pass掉。蕞后看價(jià)格，說一千道一萬做生意要賺錢，如果價(jià)格不合適，啥都白費(fèi)。