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南京禾成咨詢——企業(yè)管理咨詢顧問服務(全年)

單價: 62800.00元/年
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內發(fā)貨
所在地: 江蘇 南京
有效期至: 長期有效
發(fā)布時間: 2024-03-05 17:24
最后更新: 2024-03-05 17:24
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【產(chǎn)品服務內容】

我們提供不同發(fā)展階段企業(yè)的長周期顧問服務,專注于企業(yè)戰(zhàn)略、組織、運營和人力資源等方面。我們的目標是幫助企業(yè)管理者完善管理機制,解決業(yè)務發(fā)展問題,并通過優(yōu)化這些方面來提升企業(yè)的核心競爭力。

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【客戶痛點】

企業(yè)主事必躬親,心力交瘁

老板承擔過多的工作,導致工作質量下降;

對員工缺乏信任,導致員工感到被忽視或者責任感降低;

花費很多的時間和精力處理瑣碎的任務,延誤了更重要的工作。

管理層貌合神離,各自為政

管理層之間缺乏有效的溝通,導致信息無法得到正確傳遞和理解;

公司決策無法得到所有管理層的認同和支持,導致執(zhí)行存在差異;

管理層之間存在相互競爭合作意愿不足,互相推諉、不愿協(xié)作。

員工缺少幸福感,流失率高

員工工作的熱情和積極性會下降,工作態(tài)度消極;

員工頻繁離職、招聘成本高、培訓成本高;

員工之間的人際關系緊張,合作意愿不足。

銷售業(yè)績增長慢,利潤降低

銷售人員缺乏必要的技能和知識,無法有效銷售產(chǎn)品或服務;

市場營銷策略存在問題,導致銷售量增長緩慢;

銷售量有所增長,但經(jīng)營管理成本過高,導致利潤降低。



【關鍵問題切入點】

場外教練:老板的外腦,解放老板

梯隊建設:驅動團隊健康成長

制度建設:建立并踐行企業(yè)各項制度和流程

塑造文化:營造創(chuàng)新、積極的工作氛圍




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