電商賣家究竟是自已建個發(fā)貨倉庫還是用第三方云倉托管代發(fā)，這個問題，在前面的文章中不是知道說了有多少回，必須還得一回。事物都是在不斷發(fā)展變化的，很多道理兩三年前看覺得很有道理，可現(xiàn)在回頭看一下又會覺得沒什么道理。道理還是那個道理，人的認知變了。人的認知隨著經(jīng)歷與知識的增加，會不斷深入，前進的過程往往存在對既往的否定或補充。就象我們做倉庫托管，一開始只是單純地做存放，只賺租金的錢就足夠了。

那時候第三方倉庫少，價格隨你喊。能躺著賺錢誰會起來奔跑啊。遇到復(fù)雜一點的倉儲托管業(yè)務(wù)都不愿意做?？呻S著電商平臺的崛起，第三方倉庫像雨后春筍一樣涌出來，有了市場競爭，再躺著恐怕就會躺過去了。于是做起了電商倉庫托管，代收代發(fā)，管庫存，管物流追蹤，關(guān)注坪效比，研究倉儲服務(wù)價格模式。現(xiàn)在倉儲外包托管進入紅海市場，又要構(gòu)建新的商業(yè)模式。就商家自建倉還是選擇用第三方云倉代發(fā)這個問題要再梳理一遍。

之聊這個問題是因為近段時間一直在與各路投資人接觸，對倉儲物流領(lǐng)域的項目進行全面梳理。這個行業(yè)的各個環(huán)節(jié)間的業(yè)態(tài)如何，哪個環(huán)節(jié)有新的增長點。如果想在電商第三方云倉代發(fā)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，應(yīng)當(dāng)選擇哪些點。其間有很多新的觀點與商業(yè)模式相互交流與碰撞。圍繞著共享服務(wù)，既便是倉儲托管與第三方云倉代發(fā)，依然可以找到很多新的方式Cover成本。全球經(jīng)濟現(xiàn)在都缺少增長引擎，但具體到某個項目卻不定缺少驅(qū)動力。由此，想到以前說的自建倉與第三方云倉究的選擇問題，好象有一丟丟內(nèi)容需要校正或說得更清析一點。